效益分析

效益分析

  酸奶屋效益分析(数据尽供参考,不做为决策依据))

  1、面积

  以20~30平方米。

  2、人均消费额

  面向大众的市场定位,商业区人流量1000人/小时,营业时间10小时,进店率5%消费进店人数500人,按300人次消费每人次平均消费5元计算,日销售额就达1500元

  3、营业时间

  一般门店都作早、晚两个班次,营业时间为早七点到晚十点。

  4、经验销售值

  从已经开业门店的营业额统计看,日营业额1000元以上很轻松,加上办卡以及固定老顾客,平均日营业额都在1500元以上,即使新开业店面也可以从下面数字中获得利润情况

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  特别说明

  1、由于各地的店面租金、人员工资、店面客流量、消费习惯及消费水平均有较大的差异,因而各店的经营状况及盈利水平也有较大的差别,因此,以上分析仅供参考,不作决策依据。

  2、以上店例为标准店,若投资便捷店,开店投入约为2.5—3万元即可。

  3、根据已有加盟店的经营状况来看,能否取得较好的经营业绩,关键在于选择好店址。在前期选址时,不要单纯考虑租金的高低,应对该店址所处商圈人群的消费水平、客流量、客流特征等因素综合考虑,权衡该店址的性价比。一句话,选好了店址,就等于成功了一半。

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  更多情况请看现酿酸奶机和现酿酸奶问答